魏冬梅， 女，1974年7月18 日出生,大专文化 ,中共党员,1992年参加工作，历任玉田县供销大厦钟表部会计（牵头经营管理工作）、经理、家电部经理、工艺部经理，现任玉田县供销大厦有限公司、玉田县北方购物有限公司超市经理。玉田县委第十一届党代会代表、三八红旗手。
一、职中，奠定事业的基石
初中毕业那年，魏冬梅考取了县第一中学。当时家里经营轴承生意，父母忙得顾不上她，她跟家里说不想上学了，要跟家里做买卖，父母一口答应了，她舅舅对她说：“赚钱可以，但是想赚大钱还得有一技之长，要不就去职中学财会吧。”家里人的意见魏冬梅欣然接受。1990年暑假开学，她走进了玉田职教中心。
带着自己的梦想，魏冬梅专心致志学起了自己喜欢的专业，并担任起班里的学习委员。两年的学习生活，她的学习成绩在班级里总是遥遥领先。第二学年下学期，学校开始安排顶岗实习，魏冬梅笃信，无论如何都要把该学的知识全部学完将来才能更好地成就事业，在同学们纷纷走上工作岗位的压力下，她一直坚持到学期末，完成了所有的课程学习。用魏冬梅自己的话说，在职中她学到了扎实的专业知识，为她后来的成长打下了坚实的基础
二、大厦，成就梦想的舞台
1992年10月，魏冬梅来到玉田供销大厦，是时供销大厦即将开业。魏冬梅的梦想是任会计职务，种种原因，她被安排做了钟表摊的一个普通售货员。但她秉承干一行爱一行的理念，她很快熟悉业务，对所经营的2000多个钟表型号了如指掌，清楚每件商品的库存和出货量。仅仅5个月，由于工作业绩突出，领导便把摊组长的重担交给了她，钟表摊经理休假，她同时代理经理工作。初任领导工作，商品的进销存，人员、纪律、卫生等工作量的增大没有难倒魏冬梅，她积极到北京钟表公司学习钟表方面的知识，想方设法拓展进货渠道，在她的带领下销售递增实现每月翻番。她大胆改革营销策略，由普通消费品转向高端商品消费，当时的奢侈品落地钟，她一下进货三十台，在进货的时候，她想：如果每月售出五台，得半年才能销售掉，那怎么行？于是她又想出新的推销手段，在她的努力下，计划半年的销售量硬是一个月就完成了。钟表摊经理的职务一干就是八年。
2000年，家电组长期的大库存小销量的经营状态使领导头疼。领导找到她说：“上电视吧。”她听到这个安排也是一个头两个大：自己经营钟表已经是游刃有余，轻松自在，可对于电视是一点不懂，况且员工年龄都比自己大很多，怎么办？临危受命，她毅然担起这个老大难的担子。她仔细研究问题根源，寻找突破口。先是更换员工，随后在她的带领下，所有员工变成了装卸工，不但降低了销售成本，也使员工们在共同的劳动中建立起互助合作的感情。为了尽快转变局面，她把自家门上都贴上了商品的进销结存表，坚持做到问题当天清，第二天马上解决。功夫不负有心人，两年的时间，电视的销售管理走上了良性循环的轨道，到她交手的时候，一台问题样机也没有。
2002年11月，公司整合首饰、钟表等摊组，魏冬梅又担任起工艺部经理职务，直到2005年。由于工作业绩突出，她多次被评为先进工作者。
2005年，魏冬梅出任供销大厦超市总经理。作为县城最大的超市，经营商品上万种，员工200多人。能成为玉田百姓信得过的超市，魏冬梅说其根本就是对工作的责任心，还有就是妈妈教给她的“会过日子”。 她说，把实惠给百姓，把福利给员工使她学会了精打细算。商品包装箱在这里从没有被随便卖成废品，而是经过分类进行包装农产品的二次利用。超市运营的最高峰，一天的卸货量达到10吨，她没有请过一个装卸工 。一个水果摊的老大姐营业员说：“今天我自己都卸了一万斤葡萄了，可是看见魏经理下车就跟大家一起干，再累我也忍着。”这就是她，不管有多大困难都跟员工在一起。
目前，大厦、北购超市营业面积达 2万平方米，拥有员工400多人。作为两大超市的领军者，她积极钻研，大胆探索，创造性地做了大量的卓有成效的工作，使超市成为最具经营活力，最具人气的场所，成为县城内一道最亮丽的风景线。超市经济效益实现了稳步增长，连续二十年雄居公司利税排名榜首位。因此，魏冬梅也连续五年被公司党支部评为优秀共产党员，3次被县委命名为党员示范岗，当选玉田县第十一届党代表。
展望明天，魏冬梅信心满怀，她将带领超市全体员工，面对经济新常态和县域竞争日益激烈的形势，创新进取，砥砺前行，谱写新华章。
